Делегирование полномочий. Когда подчиненный готов?

Специалисты по управлению подчеркивают, что делегирование руководителем своих полномочий экономит время и является одним из основных мотивационных факторов для персонала.

Десять заповедей суггестии

От человека, наделенного харизматическими способностями, исходит заряд энергии, чувство уверенности, авторитетность, а также чисто человеческое тепло.

Доверие - эффективный инструмент управления персоналом

Доверие между руководителем и подчиненными способствует эффективной работе коллектива.

Жесткий руководитель: методы управления

Казалось бы, за последние два десятилетия активная пропаганда демократичных методов управления должна была уже привести к полному исчезновению этого типа руководителей.

За умение развеселить меня повысили

Как я поддерживал коллег в тонусе, пока нам не платили зарплату

Заботы кардинала: советы неформальному лидеру

Роль неофициального лидера коллектива, безусловно, почетна и приятна всякому. Как и любая другая роль, она имеет свои минусы, справиться с которыми не под силу порой даже самой сильной личности.

Законы Питера, или Откуда берутся некомпетентные начальники

Основываясь на исследованиях должностных продвижений в рамках организаций, канадский ученый Лоуренс Дж. Питер утверждает, что изучение иерархий представляет собой, по существу, новую отрасль науки.

Измерение лидерского потенциала управленцев

Говоря о лидерстве и власти, корпоративной культуре и харизме, об ответственности руководителей и исполнителей, мы бы хотели нарушить сложившуюся традицию, согласно которой размышлять на эту тему принято долго, иногда занудно, иногда - интересно, но практически всегда - беспредметно.

Иногда полезно всех уволить: После такой встряски коллектив словно заново рождается

- На неделе я ужинал с приятелем, у которого свой небольшой консалтинговый бизнес. Он жаловался, что его сотрудники расслабились, просил посоветовать, как ему быть...

Как взрастить в себе лидера?

Как много сказано об этом, и как много предстоит сказать.